中国人-美国人 + U_n$"q
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 [YTaN-KGF
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参加人数:4人, 其余是观众。 F0Ht?q<J
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学员练习时间:每人8分钟 2;GV9)\
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工具 . Lt#osn7
1. 朗诵材料(见附件) #Tt-)A
2. 两张桌子 uv(^r)
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讲师向各学员说明: }Z A.hY
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ku $}Yx
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 70}izZ>Tu
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. F$(&3=I
Hctp5y:C
共同讨论 mV${F3bF
论题可以是 c!{6+]
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 H4VR<`5
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 (.
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参考 @j?~k|3;&
这一游戏可用在 --rX(gBeG
文化差异与交流技巧上 DiPKYbTq
整个练习需时15 - 20分钟左右 W5SRvQ@0<
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经理与管理 fXVtQbb,
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 =@P%RH&
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| 行为 W,$\
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| 解释 {nXV=a'GX
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| 美国人: 6me|h9f
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” W0OQQiu
[/font] | 美国人: &p!D5OtEXh
中国人: AY3}y\2l
EQ =+i
| 我请他参与。 y:!Q1<MGe
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 by4~u?o
ya&8Vvle
| 中国人: MLR5LnZ5u)
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” yyXbR $$
[/font] | 美国人: k }/mZ
| 他拒绝承担责任。 PlG;3zRA
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| 4H2y u:(5
| 中国人: ,Mr`KtId
| 我请他指示。 q
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| 美国人: nED
Q~
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” #dojV{SF
[/font] | 美国人: );k0qaw
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 5u#$esr
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| LOq{f$&e)
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| 中国人: aBsY?O9U
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 kB-H`0
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| 中国人: ]\,??+;/
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” h2 *sr_K
[/font] | 美国人: apQ:xtEq
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 HM^x)=*
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| 美国人: @o<UF7]g
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” 5AjGxb\
[/font] | 美国人: JQ"F=?*
中国人: 0(ipKIC5
| 我提出了一个约定。 @+1
B:v=&
( 5x'o"
这就是他给我的命令,15天。 `=L {_/
n C:Y`I6q4
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. w`2\ckO;
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| 美国人: {%/o:
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” tO*\'3eU8
[/font] | 美国人: &
tti9tGz~
| 我想确认他完成了约定的事。 X0vOS&)2
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| 中国人: RP(F[.#y
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” On|zr sXb'
[/font] | 中国人: 8! ?r}]l`
| 他在要报告呢。 ,SrNozc}
Or|:B%hC1
(双方都确认了报告没有完成。) cLkA d#q%
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| 美国人: b2*I
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” Am#n"F~
[/font] | 美国人: d&'nB?18
| 我一定要教他完成约定的事。 bxnLYKxH
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| `9< bO/
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| 中国人: .W!O'N7
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 g<eO,9Bh
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| 中国人辞职了。 g)Lcu&:x
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| 美国人很吃惊。 7vq^<wb
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| cAo+|^f
| 中国人: ky4ODs0
| 我不能替这样的人工作。 U&4Ucsr13
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